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Je veux une meilleure organisation managériale

Tu as envie d'impliquer davantage ton équipe, mais tu ne sais pas comment t'y prendre.


Je suis là pour t'accompagner pendant plusieurs mois afin que tu puisses le faire sans t'épuiser.


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ÇA COMMENCE PAR TOI

  • La machine à déclics
    Je t'aide à prendre conscience de certaines incohérences humaines au sein de ton entreprise. Et puis parce qu'il suffit d'un petit déclic pour amener de grands changements.  
  • Explorer les profondeurs de ton âme
    Aller voir au fond de soi est un travail exigeant. Il exige une forme de lâcher prise, pour ressentir pleinement ses blocages dans son corps. En faisant ce chemin intérieur, tu toucheras pleinement à ta puissance de leader. Car c’est en explorant ses parts d’ombres qu’on permet à la lumière d’émerger.
  • Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis
    Les changements dans ton entreprise ne seront durable que si tu incarne ce nouveau style de leadership. Je t'aide à travailler sur ta posture et ta communication envers tes équipes.


ET EN PARALLÈLE

On met en place une organisation managériale durable pour toi et tes équipes. 

  • Responsabilisation de tes team leaders
    Formation complète des team leaders comprenant le développement des compétences en leadership, la définition précise des rôles et responsabilités favorisant l'autonomie, ainsi que l'accent mis sur les compétences de communication et de prise de décision pour renforcer la collaboration et l'efficacité de l'équipe de management.
  • Définition de la vision managériale
    Facilitation et communication stratégiques pour établir la vision, les valeurs et les objectifs à long terme de l'organisation, suivies par le développement de plans d'action concrets pour leur mise en œuvre, mettant l'accent sur l'alignement et l'engagement de tous les membres de l'équipe.


Il s'agit d'un processus essentiel pour vous aider à vous adapter aux changements et à évoluer dans un environnement en constante évolution.

Lors de mon accompagnement, nous viserons à repenser vos modèles de fonctionnement, vos structures organisationnelles et les pratiques de leadership mises en place afin d'apporter certains changements pour favoriser davantage l'innovation, optimiser les performances et répondre aux besoins du marché.

Mon rôle sera celui d'un guide qui facilite le changement en travaillant avec les dirigeants et les managers pour les aider à comprendre les enjeux, à développer leurs compétences et à adopter de nouvelles approches. Je prendrai à certains moments la casquette de coach, vous proposant des méthodes, des outils et des pratiques adaptés à l'organisation.

Quelles sont les étapes ?

Je commence par une analyse approfondie de la situation actuelle, y compris les forces et les faiblesses de l'organisation et nous parcourons ensemble vos attentes. Sur base de ces informations, j'établis un plan d'action personnalisé pour la transformation. Ce plan peut inclure des formations, des ateliers de travail, des séances de coaching individuel et collectif, ainsi que des actions de suivi pour mesurer les progrès réalisés.

Pendant la phase de mise en œuvre, je suis présente pour soutenir et guider les managers dans cette transformation. J'encourage la communication, la collaboration et le partage des bonnes pratiques entre les différents acteurs de l'organisation. Je veillerai également à identifier et à proposer des solutions aux éventuels obstacles et résistances au changement.

Je mets toujours en place une approche sur mesure, tenant compte des spécificités de chaque organisation. Mon objectif est de faire évoluer les mentalités et les comportements des managers pour créer une culture d'adaptabilité et d'apprentissage constant.

En fin de compte, un accompagnement réussi permettra à l'organisation de se transformer en profondeur et de développer des compétences nécessaires pour faire face aux défis futurs.